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苏岳

苏岳 暂无评分

管理能力 领导力

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  • 苏岳
  • 所在地: 待定
  • 擅长领域: 领导力 绩效管理 中层管理
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《新干部的90天转身工作坊》|《管理者角色认知》|《发展高绩效团队》|《HR成为战略性业务伙伴》|《华为人力资源管理实践》|《战略绩效管理》|《非人力资源经理的人力资源管理》|《内部讲师赋能工作坊》


13年企业管理工作经验,8年华为工作经历,担任人力资源高级经理、华为研发培训总监、华为大学高级讲师;华为任职资格体系建设项目负责人、领导力发展项目教练、高级培训师;


华为期间,苏老师在管理和领导力发展、人力资源管理领域的项目经历包括

1、2005年起在华为经历和参与人力资源管理变革,包括任职资格建设、学习与发展体系建设、绩效管理变革、人力资源组织变革等项目;

2、2009年起参与IBM主导的BUHR变革项目,规划和实践人力资源管理的三支柱模型,帮助公司HR全面转身,成为业务的战略合作伙伴;

3、担任华为无线产品业务部门人力资源政委岗位,管理超过400人的研发团队,辅导和培养超过40位以上管理者成为高绩效团队的领导者;

4、2008年在华为大学超过400人的PMDP、PLDP等管理发展项目的设计和培训授课经历,帮助公司培养了一批满足业务发展需求的项目总监、项目经理队伍;

5、2010年华为-IBM领导力项目教练和培训师经历,与IBM顾问一起设计领导力发展项目,包括人才要求、继任者计划、管理者角色认知、干部90天转型等项目;




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